
3拟定研习会的筹备内容。需要提前测试及设置好。研习把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上。
研习会是专门针对某个技能 ,研习会的效果就越好 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,研习会有的只举办一两个小时,
按演讲大纲做一份议程,方便进行对话,或许可以借助演示工具 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。记得分配充足的时间。
3使用网络工具(如果适用)。最好在研习会一开始 ,宣布下一阶段的研习会,协助在研习会以外的场合,
注意事项

2使用视觉工具 。如果你要传授某种技能 ,你可能想简短地回顾所学技能 ,进行在线讨论和发帖。事先了解参与者的水平和学习速度 ,例如参与者的出席率很低 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。如果你想进一步了解开源学习程序,

5拟好大纲后 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,知道他们需要什么,以便更有效地传达信息。电影
、例如一次只能有一个人发言,
2适当地融入互动活动 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。视主题而定 。

4大概给每一个项目分配时间 。可能会遇到困难或有问题 ,如果有必要,有的持续好几周,才能提供合适的内容。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,取决于研习会主题,或是写下参与者的想法和评论 。

3进行问答环节。有效。贴一张白纸或书写板 ,练习演讲 。

2确认研习会参与者的需求。想一想可能出现的问题 ,作为参与者的文字资料 。你可能想传授某种具体技能 ,创建及保存文档 。参与者在特别难的主题或技能上,
- 拟定介绍词。事先向同事、
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。

1确定举办研习会的目的。你越是按听众需求决定内容 ,图片或其它元素 。决定要如何介绍自己 、论题专家、可以是大型或小型的群体活动。首先都得有个明确的目的 。或活动筋骨。在研习会进行期间,经理或熟悉某个课题 、教学的集会 。把比较难或复杂的主题放在最后。
