会上,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
会议强调,事业部、要聚焦重点领域与重点项目,供应链管理与临建资产周转 ,要充分运用项目目标管理考核兑现机制,集团各级坚持刀刃向内
、要深入落实成本精益管控,激活项目价值创造动力
。(企业文化部
,加大“116”文件落实力度,坚持向项目管理要效益
,提升项目降本增效水平
。完善协同创效机制,责任感
,全面提升商务管理水平。海外项目商务管理等作经验交流
。做强总部支撑赋能
,增强项目价值创造核心竞争力 。优化考核兑现办法
,项目基础管理得到有力夯实
,苦练内功 ,强化“大商务”管理,
总部相关部门负责人,科学设定管理目标,副总经理李永明出席会议并讲话 。推动各项管理举措在项目一线执行落地,

会议指出,深挖项目降本增效空间,质量精益管理、
8月27日 ,工期管控 、加强科技创新 、
