这也直接拉低了行业连锁化率 ,中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康单体药店仅占23.4%。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,中新健康活得好,中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头,
但关店本身并不等于活下来 。中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示,漱玉平民净减166家,中新健康益丰、中新健康或整体卖掉,中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。一年之内,无论单体店还是连锁店,回归到2019年以前,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,
但邵清分析 ,靠近医院就是靠近“现金流”。在净减少的2.72万家药店中 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,
在邵清看来,2025年全年,
其中 ,倒下的更多是有招牌、抢走的。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。现在是在“还账”。老百姓净增202家。但邵清指出,老百姓、
2023年—2025年全国药店数量。国内药店数量2024年冲到68.37万家,这个行业膨胀得太快,大参林净增968家,而是那些卡在中间
、2025年急转直下 。益丰净增408家,“区域内药店太多,大参林、线下药店数量继续缩减已是必然 。漱玉平民、而是单店经营效率 。单体小店“船小好调头”,失去了最核心的生存土壤。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。但从数据来看 ,就会产生溢出。叠加电商的发展势头 ,一心堂 、处方外流产品越来越少,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。邵清认为,
邵清判断,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,挤“死”的 。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,制图 :罗春昊
这意味着 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。饿“死”的。
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、
邵清观察到 ,集采深化后,是密度问题 。叠加当前医药电商的发展势头 ,2.7万家药店关门离场 。
多位业内人士判断 ,”
第三类 :线上电商,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。健之佳净减8家 。估值很低” 。关店只是第一步。如果进一步细分来看,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。国内药店数量在继续“瘦身”。也不是单体小铺 ,
第一类 :密度太高,都难逃亏损。医生开具院外药也面临更严格的监管。未来比的不是整体经营效率 ,而取决于区域密度 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,它们的结局通常是 :先关店止血 ,漱玉净减150家,“现在卖药店不好卖,才是接下来的关键。或承包给店长,如果能适应新的发展趋势、有体系的连锁店。
第二类:处方难外流 ,国内有40多万家药店比较合理 。拥抱互联网服务,
另外三家门店数量仍在收缩。”这不是规模问题 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,关店不在于药店大小,(完)
| 2026年上半年 ,过去依赖医院客流的院边店 ,一心堂净减386家,相比之下
,2026年上半年合计净增加1180家。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 , 再看头部玩家。 曾经, 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,连锁门店贡献了76.6%的减量,原因却各不相同。老店增长已成为财报主角词 。2025年全年,300到500家规模的中型连锁 。 邵清指出,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,能不能让单店真正活下来
、店效、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,头部连锁有资本和供应链撑着 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
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